5 ancaman everyday mengancam kita : regulasi, kompetitor, pelanggan, vendor dan internal proses.
68% karena faktor internal proses pemicunya.
Hal ini dipicu oleh
60% internal proses tdk efisien dan diestimasi telah menyumbang 40% hidden cost ( biaya yg tak nampak)
Penyebabnya adalah waste ( defek, over process, waiting, non utilize talent, transportation, inventory, motion dan extra process). yg terjadi hampir di semua lini proses baik medis. Penunjang medis dan non medis.
Untuk menyikapinya RSAB HK telah melakukan fast track meeting yang telah menghasilkan 33 langkah awal perbaikan internal proses yg fokus pada layanan rawat jalan, layanan rawat inap dan proses klaim.
Memfokuskan pada 3 proses ini akan memicu unit terkait untuk melakukan pembenahan.
Saat ini 3 fase sudah kita lalui : awerness, pembentukan tim perbaikan dan rencana aksi dan inplementasi aksi.
Dalam tahap aksi perbaikan ini akan muncul ketidaknyamanan dan ini semacam FASE INDUKSI dalam tindakan OBGYN namun percayalah hal ini akan berakhir dengan Kondisi yang lebih baik Dari aspek peningkatan pendapatan, peningkatan volume pasien, proses layanan yg lebih efektif dan efisien dan tentunya terwujudnya mimpi kita bersama untuk LEBIH SEJAHTERA.
Mohon dukungan Bapak Ibu semua untuk aksi perubahan ini untuk membawa RSAB HK dalam kondisi yang lebih baik.
Salam hormat
Paknaw
Advisor
Komentar
Posting Komentar