Langsung ke konten utama

AKSI PERUBAHAN untuk lebih BAIK


5 ancaman everyday mengancam kita : regulasi, kompetitor, pelanggan, vendor dan internal proses.

68% karena faktor internal proses pemicunya.

Hal ini dipicu oleh
60% internal proses tdk efisien dan diestimasi telah menyumbang 40% hidden cost ( biaya yg tak nampak)

Penyebabnya adalah waste ( defek, over process, waiting, non utilize  talent, transportation, inventory, motion dan extra process). yg terjadi hampir di semua lini proses baik medis. Penunjang medis dan non medis.

Untuk menyikapinya RSAB HK telah melakukan fast track meeting yang telah menghasilkan 33 langkah awal perbaikan internal proses yg fokus pada layanan rawat jalan,  layanan rawat inap dan proses klaim.

Memfokuskan pada 3 proses ini akan memicu unit terkait untuk melakukan pembenahan.

Saat ini 3 fase sudah kita lalui : awerness, pembentukan tim perbaikan dan rencana aksi dan inplementasi aksi.

Dalam tahap aksi perbaikan ini akan muncul ketidaknyamanan dan ini semacam FASE INDUKSI dalam tindakan OBGYN namun percayalah  hal ini akan berakhir dengan Kondisi yang lebih baik Dari aspek peningkatan pendapatan, peningkatan volume pasien, proses layanan yg lebih efektif dan efisien dan tentunya terwujudnya mimpi kita bersama untuk LEBIH SEJAHTERA.

Mohon dukungan Bapak Ibu semua untuk aksi perubahan ini untuk membawa RSAB HK dalam kondisi yang lebih baik.

Salam hormat

Paknaw
Advisor

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Penandatangan KPI UNIT KERJA

Pada 23 - 24 Januari RSAB Harapan Kita melaksanakan kegiatan RAPAT KERJA dengan agenda paparan strategis direksi, paparan KPI dan rencana kerja unit kerja dan di tutup dengan penandatanganan Komitmen, acara dihadiri oleh seluruh jajaran direksi dan pimpinan unit kerja RSAB Harapan kita. selaain mendengarkan paparan, peserta diberi kesempatan untuk memberikan tanggapan dan pertanyaan untuk melengkapi penyusunan KPI unit kerja.

Model PENGADAAN hemat JUTA JUTA

Dalam operasional rumah sakit pengadaan menjadi satu bagian  penting yang dilakukan dimana hal ini untuk menunjang kegiatan operasional. Ragam pengadaan dilakukan satu diantaranya pengadaan komputer. Di RSAB Harapan Kita saat ini sedang berlangsung implementasi Aplikasi SMART untuk menunjang kecepatan aliran informasi di layanan medis satu diantaranya rawat inap. Untuk itu dibutuhkan penambahan unit komputer yang diperlukan di rawat inap. idealnya sebuah proses pengadaan dilakukan melalui mekanisme Lelang terbuka, pemilihan langsung dan penunjukan langsung. Namun berbeda di RSAB Harapan kita.  Ada hal menarik yang dilakukan dalam proses pengadaan komputer yang dibutuhkan rawat inap.  dimana komputer bukan diadakan melalui proses pembelian terlebih dahulu namun diawali dengan memindahkan komputer dari unit lain yang penggunaannnya underload. Yang menarik permintaan dan respon pun dilakukan melalui media komunikasi whatshapp. Berikut percakapan nya: [9/5 07.52] Rsa...

KESEDERHANAAN untuk KEBERATURAN

Tumpukan dokumen yang tidak teratur dimeja seringkali membuat kita kesulitan memilah mana yang sudah dikerjakan dan belum dikerjakan, hal ini terasa ketika mencarinya. Ada cara simpel untuk membangun keberaturan yang dimulai dari meja sendiri satu diantaranya merapihkan dokumen dengan tiga katagori dan dibantu dengan kertas warna yang ditempelkan di box dokumen.  hal ini dimaksudkan untuk membedakan tumpukan dokumen diatas meja kerja dengan tiga katagori Hijau untuk yang sudah dikerjakan Kuning untuk yang sedang dikerjakan Merah untuk yang belum dikerjakan  Dengan demikian hal ini akan membangun budaya kerja baru yang lebih teratur. Selamat mencoba.